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    • 项目组合管理实战：如何用有限资源创造最大价值
    发布时间：2025-04-02 10:26   浏览次数：368
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    很多项目经理发现实践中经常出现每个项目都延误、缺资源的情况，但单个项目经理对此往往无能为力。由于并未有效基于公司战略进行项目或产品规划和组合分析，而贸然启动项目，在项目实施过程中不同项目之间往往争抢资源产生内耗。如何利用有限的资源获得最大化的商业价值，本次直播将为您介绍项目组合管理的实践方法。


    直播大纲
    ☑商业论证对于项目管理的价值（Why）
    ☑商业论证的主要内容（What）
    ☑商业论证的实践方法和案例分析（How）

    ☑CSPM知识体系架构


    讲师介绍
    边登峰
    ● 凯时客户端官网资深讲师
    ● CSPM认证讲师
    ● 上海交通大学工程硕士
    ● 15年以上研发/部门管理/项目管理/产品管理一线经验
    ● 上海交通大学特邀讲师；博世等500强企业常年授课
    ● 曾担任美国项目管理协会PMI大会演讲嘉宾
    ● 美国产品开发管理协会（PDMA）认证的国际产品经理NPDP
    ● 美国项目管理协会(PMI)认证的国际项目管理师PMP

    ● 美国项目管理协会(PMI)认证的敏捷教练ACP


    直播安排
    时间：2025年4月2日（周三）19:30-21:30
    形式：免费线上直播
    在线报名

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