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    • 北京某新能源公司定制化内训圆满成功
    发布时间：2025-04-18 16:04   浏览次数：
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    2025年4月10日至11日，凯时客户端官网项目管理为某新能源公司组织的《研发项目管理实战》培训圆满结束。本次培训为期两天，共有20人参与。培训讲师由凯时客户端官网项目管理特邀讲师和继明老师担任。和继明老师结合企业实际案例，进行了精彩授课，其授课内容得到了全体学员的高度认可。


    本次培训内容
    一、产品研发流程与项目管理流程？
    产品研发流程介绍
    研发项目管理流程

    基于业务特性的研发项目管理流程选择


    二、如何控制项目进度？
    进度管理重要性
    进度规划与进度控制
    敏捷开发与快速上市

    案例分析


    三、如何控制研发项目成本与投资？
    研发项目成本管理的重要性
    研发项目预算编制与成本控制

    研发项目投资回报与成本效益分析


    四、如何管理研发项目质量？
    研发项目质量管理的重要性
    研发项目质量标准与控制方法

    研发项目质量与进度、成本的平衡


    五、如何管理研发项目风险？
    研发项目风险管理重要性

    如何管理研发项目风险

    案例分析


    六、研发项目决策与资源保障？
    研发项目决策机制
    研发项目决策支持

    研发项目资源保障


    本次课程在充分结合公司需求调研的基础上，精心设计了课程内容，涵盖了项目管理的基本理论、实用方法与工具，并融入了丰富的实际案例分析与实战演练环节。


    培训伊始，考虑到学员之间尚不熟悉，老师便安排每位学员进行简单的自我介绍，以促进大家相互认识。在大家逐渐熟络之后，和老师以一个造车案例作为切入点，正式开启了为期两天的精彩课程。第一天，和老师先通过案例了解了大家对项目管理的认知水平。随后，鉴于学员们对项目管理理论的理解程度参差不齐，老师便从项目管理的理论基础入手，进行了全面且深入的讲解与介绍，旨在让学员们真正理解、认识项目管理，并能够将其灵活运用到实际工作中，这恰恰是本次培训的核心意义所在。


    课堂学习剪影




    通过此次培训，学员们不仅加深了对项目管理的理解，还掌握了许多实用的技能与经验，对今后的项目工作有了更为清晰的思路和方法。此次培训对于提升企业的项目管理能力起到了积极的推动作用，为公司的项目管理工作提供了坚实的支持。因此，在这两天的课程中，学员们对和老师给予了高度评价，对其授课方式与专业度均表示十分认可。
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